Begleitung der Transformation hin zu einer produkt- und KI-orientierten Arbeitsweise innerhalb einer gewachsenen Organisationsstruktur

Coaching von Führungskräften, Product Ownern und Stakeholdern in agilen Prinzipien, Ownership und im Umgang mit Unsicherheit

Konzeption und Umsetzung wirksamer Veränderungsmaßnahmen, von gezielten Impulsen bis hin zu langfristiger Begleitung auf Team- und Führungsebene

Sicherstellen einer klaren Delivery-Struktur in den Factory-Squads, abgestimmt auf die Dynamik von AI-Produktentwicklung

Aufbau pragmatischer, skalierbarer agiler Strukturen, während sich die Organisation von zentraler zu dezentraler Umsetzung entwickelt

Ableiten verständlicher Steuerungsimpulse aus Delivery-Daten für das Management

Aufbau und Weiterentwicklung einer bereichsübergreifenden Agile Community

Unterstützung neuer Business Units be...