Desarrollar el valor agregado adecuado (eliminación de residuos) y la capacitación 5 S para cada nivel de la organización. Liderear el programa de kaizens. Debe ser líder en el programa 5 S, debe mantener el indicador 5 S en o por encima de la meta establecida por la organización. Administrar y actualizar los lay outs de la planta. Generar los informes, formatos, presentaciones y documentos necesarios para el equipo directivo y los ejecutivos corporativos que se le hayan solicitado. Será colaborador a través de las metodologías DMAIC, kaizen y 5 S en los programas de ahorro de la organización. Desarrollar, difundir, capacitar a todo el personal con los procedimientos, mapas de procesos e indicadores de los programas 5s, mejora continua y sugerencias. Establecer métricas mensuales para 5 S y Lean, asegurar el cumplimiento de las métricos y validar la efectividad de las implementaciones.