Con este título mi gran amigo el Dr. Carlos Raimundo , acaba de publicar un artículo en el que escribe que a veces damos una importancia extraordinaria al liderazgo, estudiándolo en escuelas de negocios, en MBAs y en otros cursos de entrenamiento, y olvidamos que muchos de sus roles son intrínsecos a lo que aprendemos desde que nacemos, en el hogar, en la escuela y en el trabajo. La teoría de los roles estimula a las personas a desempeñar los roles que les pertenecen como parte de su identidad y desaconseja los pseudo-roles, roles que no nos pertenecen, roles que copiamos convincentemente y que luego resultan falsificaciones, no auténticos; roles que no crecen ni pueden mantenerse.

Muchos líderes desempeñan pseudo-roles cuando copian los ejemplos de líderes exitosos intentando hacer “lo que ellos hicieron” sin comprender que esos roles se jugaron en entornos diferentes y con personas diferentes. Podemos aprender de los roles de los demás, especialmente de l...